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Techniken zur Problemanalyse im Prozess (30-Minuten-Training)

Systemvoraussetzungen

Benötigte Software: Microsoft Office, Adobe Reader. Ab Windows 98. Windows 98/2000/
2003/XP/Vista™ sind eingetragene Marken der Microsoft Corporation. Nicht für Mac geeignet!

Techniken zur 
Problemanalyse 
im Prozess
(30-Minuten-
Training)

CD-ROM mit Folien, Trainerleitfaden, Arbeitsmaterialien und Teilnehmer-
unterlagen.

Best.Nr. 9443
119,00 EUR
Anzahl

Mit dem Kauf der CD-ROM erwerben Sie das Recht die Medien und Dateien in Trainings, Präsentation und zu Selbstlernzwecken einzusetzen und zu modifizieren. Vorgaben, Bedingungen und Einschränkungen können Sie den Lizenzbedingungen entnehmen.

Inhaltsbeschreibung

Dieser in 6 Bausteine gegliederte Themenkomplex hat die Vermittlung von verschiedenen Werkzeugen und Methoden zum Ziel, mit denen sich Probleme und Störungen in Prozessen pragmatisch aufspüren und analysieren lassen. Auf der Basis einer solchen Analyse können dann im nächsten Schritt Lösungen entwickelt werden

An vielen Stellen im Unternehmen kämpfen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Zeitverzögerungen, mit Qualitätsproblemen oder damit, dass die Kosten zu hoch sind. Der Grund dafür liegt in zahlreichen, ganz unterschiedlichen Problemen und Störungen entlang der Arbeitsprozesse. In den meisten Fällen sind diese nicht direkt erkennbar. Um den Problemen und Störungen im Prozess auf den Grund zu gehen und ihre negativen Auswirkungen zu beseitigen, müssen sie deshalb im ersten Schritt erkannt und eingehend analysiert werden. Erst wenn man verstanden hat, wo das Problem wirklich liegt und wie es aussieht, wird man eine gute und nachhaltige Lösung finden können.

Diese Trainingseinheiten sind methodisch-didaktisch so konzipiert, dass sie in 30 Minuten durchgeführt werden können. Selbstverständlich können einzelne Trainer die für das 30 Minuten-Training erarbeiteten Bausteine mit den Unterlagen, Arbeitsmaterialien und Übungen gemäß den Lizenzbedingungen für ihre eigenen Seminare nutzen. Die Nutzung der einzelnen Bausteine kann die Vermittlung nur eines Themenaspektes zum Ziel haben. Sie können der Unterstützung und Visualisierung des zu vermittelten Inhalts dienen.

Einer der wesentlichen Vorteile des 30 Minuten-Trainings besteht jedoch darin, dass es sich zu einem integralen Bestandteil von Personalentwicklung und Wissensmanagement innerhalb eines Unternehmens ausbauen lässt. Dadurch wird die Kontinuität dieser wichtigen Führungsbereiche gestärkt.

Die Bausteine sind auch einzeln erhältlich.

Idee und Konzeption des 30-Minuten-Trainings: Humanagement GmbH, Hannover

Zielgruppe

Alle, die Probleme in ihren Unternehmen analysieren wollen, Trainer, Ausbilder, Weiterbilder, Führungskräfte.

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