CD-ROM mit Folien, Trainerleitfaden, Arbeitsmaterialien und Teilnehmer-
unterlagen.

Anzahl

Inhaltsbeschreibung

Kaum ein Mensch tut etwas, ohne eine Chance zu sehen, dadurch ein persönliches Bedürfnis zu befriedigen. Das gilt selbstverständlich auch für das Verrichten von Arbeiten – selbst für ungeliebte und ausge-sprochen belastende Tätigkeiten, bei denen die Bedürfnisbefriedigung nicht immer auf den ersten Blick erkennbar ist. Hinsichtlich ihrer Ursachen und Wirksamkeit ist zwischen zwei unterschiedlich gearteten Motivationslagen zu unterscheiden. In der Wissenschaft werden hierfür meist die Begriffe „intrinsische“ und „extrinsische“ Motivation verwendet, oder auch „Primärmotivation“ und „Sekundärmotivation“. Die Unterscheidung dieser beiden Motivationsarten ist für die Wahl der zweckdienlichsten Motivationsanreize wichtig.

Lernziele:
Die Teilnehmenden erkennen,
• wie Mitarbeitermotivation entsteht,
• welche unterschiedlichen Mitarbeiterbedürfnisse Motivation auslösen,
• welche unterschiedlichen Motivationsarten es gibt und
• welche Schlussfolgerungen daraus für die Wahl der Motivationsanreize zu ziehen sind.

Idee und Konzeption des 30-Minuten-Trainings: Humanagement GmbH, Hannover

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