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Seminaranleitung für Motivationstrainings

Systemvoraussetzungen

Benötigte Software: MS-Word ab 2000, aktueller Browser und MS-PowerPoint. Ab Windows 2000, MacOS 10.X. Windows 2000/2003/XP/Vista™ und MS- Word und MS-PowerPoint sind eingetragene Marken der Microsoft Corporation.

Seminaranleitung für
Motivations-
trainings

CD-ROM mit 3 Themen für je 1/2 Tag inkl. Trainingsablauf, Videos, Vorlagen für Arbeitsmaterialien, PowerPoint-Folien.

Best.Nr. 9615
49,00 EUR
Anzahl

Als registrierter Nutzer können Sie
umfangreiches Demomaterial abrufen,
das Sie direkt in Ihren Trainings
oder Präsentationen einsetzen können.
So erhalten Sie einen praxisnahen
Eindruck von unseren Medien.

Inhaltsbeschreibung

Trainer und Seminarleiter erhalten eine Anleitung zur Durchführung dieses Trainings mit Vorlagen und Arbeitshilfen zur einfachen Umsetzung in der Trainingspraxis. Das Thema ist in drei Module gegliedert und lässt sich somit individuell und zielgruppengerecht vermitteln.

In diesem Seminar werden zunächst grundlegende Fragen zur Funktionsweise von Motivation erörtert. Die Frage „Wodurch lassen Sie sich motivieren?“ wird in der Gruppendiskussion behandelt. Die Teilnehmer überprüfen anhand gezielter Fragestellungen, inwieweit sie als Führungs-kräfte die Kompetenzentwicklung ihrer Mitarbeiter fördern und wie sie ihr persön-liches Verhältnis zu (untergebenen) Mitarbeitern einschätzen. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung werden priorisiert und in der Gruppenarbeit konkretisiert. Sie erar-beiten gemeinsam mit den Teilnehmern Regeln für positives Feedback.

Videoszenen mit Motivationsfallen – die auch bei schlecht angebrachtem Lob entstehen – sensibilisieren für bewusstes Kommunikations-verhalten. Videoszenen machen deutlich, wie Sprachwahl und Auftreten den Eindruck beeinflussen, den ein Redner bei seinem Publikum hinterlässt. Es wird deutlich, dass „Muss“- und „Man“-Aussagen sowie Schuldzuweisungen zu Demotivation führen, während sich durch Positivformulierungen und persönliche Beteiligung auch negative Sachverhalte motivationsfördernd darstellen lassen. Anhand von Videobeispielen und in der Gruppenarbeit werden typische Fehler bei der Verantwortungsübergabe (Delegation) analysiert und das eigene Delegations-verhalten hinterfragt.

Die Seminarkonzepte vermitteln Grund-kenntnisse zur Entstehung von Motivation
und erläutert die Begriffe intrinsische und extrinsische Motivation. Die Teilnehmer setzen sich mit den Voraussetzungen für ein motivierendes Arbeitsumfeld auseinander
und erarbeiten Maßnahmen, die zur Motivation von Mitarbeitern bzw. zur Vermeidung von Demotivation geeignet sind.

Das persönliche Feedbackverhalten wird betrachtet, Regeln für positives Feedback werden aufgestellt. Die Teilnehmer analysieren typische „Motivationsfallen“ im Umgang mit Mitarbeitern, damit diese im beruflichen Alltag vermieden werden. Unterschiede zwischen Dominanz und Überzeugungskraft werden herausgearbeitet und das eigene Dominanzverhalten kritisch hinterfragt. Das Delegations-verhalten wird anhand konkreter Fallbeispiele analysiert und wichtige Regeln für richtiges Delegieren gemeinsam erarbeitet.

Zielgruppe

Trainer, Seminarleiter, Dozenten, Ausbilder, Weiterbilder, Führungskräfte.

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