CD-ROM mit Trainerleitfaden, Übungen, Präsentationsfolien, Teilnehmerunterlagen, Checklisten, Formularen, Lernerfolgstests.

EINFÜHRUNGSPREIS

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Inhaltsbeschreibung

Durch das Seminar erfahren die Teilnehmer, wie sie ihren Ein- und Aufstieg in die Führungsposition aktiv gestalten können. Sie reflektieren und entwickeln ihr Führungsselbstverständnis weiter. Sie überlegen gemeinsam, wie sie die Führungsrolle so ausfüllen können, dass sie den eigenen Erwartungen entspricht, und wie sie mit den veränderten 360°-Umfelderwartungen ihrer Stakeholder (Mitarbeiter, Vorgesetzten, Kollegen, Kunden, Lieferanten etc.) umgehen. Sie erkennen, wie sie Veränderungen in ihrem Team initiieren und steuernd Einfluss nehmen können. Sie erarbeiten sich konkrete Weiterentwicklungsschritte in ihrer Führungsaufgabe.

Das Seminarpaket „Den Führungseinstieg gestalten“ ist als 2-Tages-Seminar konzipiert und untergliedert sich in vier Module:
Modul 1: „Vertrauen und Stärkenorientierung“
Modul 2: „Führungsselbstverständnis und -rolle“
Modul 3: „Beziehungs- und Netzwerkgestaltung“
Modul 4: „Veränderung und Zielausrichtung“

Jedes Modul kann unabhängig von den anderen eingesetzt werden. Sie erhalten Trainerleitfäden, Übungen, Präsentationsfolien, Textunterlagen für Teilnehmer, Arbeitsblätter, Checklisten, Handouts und 4 Lernerfolgstests mit insgesamt 40 Fragen.

Vier zusätzliche 30-Minuten-Bausteine ergänzen spezielle Themenschwerpunkte, sind aber auch für eigenständige 30-Minuten-Trainings einsetzbar. Zu vier Lerneinheiten werden Vorlagen für Mikro-Trainings angeboten. Insgesamt 40 Fragen der
Lernerfolgstests können spielerisch in PC-Quiz erarbeitet werden. Vorlagen zur Evaluation, zur Erwartungsabfrage, zur Selbsteinschätzung und zur Umsetzung in die Praxis runden das Paket ab. Darüber hinaus beinhaltet das Paket methodische
Anregungen für den Seminareinstieg sowie Übungsaufgaben und Fallbeispiele, Grafiken zur Visualisierung von Trainingsinhalten, Blanko-Formulare für die Seminar-Evaluation.

Zielgruppe

Trainer, Dozenten, Ausbilder, Weiterbilder, Personalverantwortliche, Führungskräfte.

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