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Struktur eines Mitarbeitergesprächs

Systemvoraussetzungen

Benötigte Software: Microsoft Office, Adobe Reader. Ab Windows 98. Windows 98/2000/
2003/XP/Vista™ und MS Office sind eingetragene Marken der Microsoft Corporation.

Struktur eines
Mitarbeitergesprächs
(30-Minuten-
Training)

CD-ROM mit Trainerleitfaden, Präsentationsfolien, Dramaturgie, Teilnehmerunterlagen, Arbeitsmaterialien.

EINFÜHRUNGSPREIS

Best.Nr. 9769
22,00 EUR
Anzahl

Inhaltsbeschreibung

Führungskräfte haben sich nach besten Kräften dafür einzusetzen,
dass die Unternehmensziele erreicht werden. Daher haben
sie es sicherzustellen, dass die ihnen zugeordneten Mitarbeiter
sich bemühen, ihre Arbeitsaufgaben optimal zu erledigen.
Die erste und wichtigste Voraussetzung hierfür ist, dass die Führungskraft
selbst klare Zielvorstellungen hat und von deren
Sinnhaftigkeit überzeugt ist. Denn nur wenn sie selbst überzeugt
ist, wird sie auch ihre Mitarbeiter überzeugen können.
Darüber hinaus muss die Führungskraft ihre Vorstellungen dergestalt
in Worte kleiden, dass sich bei den Mitarbeitern zutreffende
gedankliche Zielbilder entwickeln können. Außerdem müssen die Ziele den Mitarbeitern in einer Weise nahegebracht werden, dass sie bereit sind, sich für diese engagiert einzusetzen. Hierzu ist eine ziel-orientierende Kommunikation erforderlich und sind mit den Mitarbeitern entsprechende Besprechungen und Gespräche zu führen. Vermitteln Sie den Teilnehmenden, wie eine Gesprächsstruktur aussehen muss, damit diese Zielorientierung erreicht werden kann.

Dieser Baustein vermittelt, wie sich diese unterschiedlichen Motivationsarten auf die Arbeitshaltungen von Mitarbeitern auswirken, und welcher Logik der Prozess der Mitarbeitermotivierung folgt.

Ziele, Nutzen und Durchführung des 30-Minuten-Trainings
Dieses Trainingsformat ist immer dann geeignet,
wenn es um die Vermittlung von konkreten Basisfertigkeiten geht. Durch die absolute Praxisfokussierung regt das 30-Minuten-Training zum aktiven Handeln an. Durch den geringen Zeitaufwand ist das Training flexibel einsetzbar, ohne räumlichen und technischen Zusatzaufwand, auch unmittelbar am Arbeitsplatz.
Das Ergebnis ist eine schnelle und konkret nachprüfbare Leistungssteigerung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
Der Ablauf für die Durchführung jedes Themenbausteins ist vorgegeben. Er beinhaltet einen Erfahrungsaustausch, die Wissensvermittlung mit Hilfe der Trainingsunterlagenund Arbeitsmaterialien, praktisches Üben und die Erarbeitung einer
Anwendungsaufgabe.

Zielgruppe

Trainer, Berater, Coachs, Seminarleiter, Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die sich mit diesem Thema in einem Unternehmen befassen.

Mehr zum Thema

Seminarpaket Mitarbeiter-motivation
Seminarpaket Mitarbeiterführung
Seminarpaket Mitarbeitergespräche