Inhaltsbeschreibung
Dieser Baustein hat zum Ziel, Seminarteilnehmern und Mitarbeitern unterschiedliche Methoden zur Problemlösung zu vermitteln, die sich miteinander kombinieren und bei verschiedenen Schritten der Problemanalyse einsetzen lassen.
An vielen Stellen im Unternehmen kämpfen die Mitarbeiter/-innen mit Zeitverzögerungen, mit Qualitätsproblemen oder damit, dass die Kosten zu hoch sind. Der Grund dafür liegt in zahlreichen, ganz unterschiedlichen Problemen und Störungen entlang der Arbeitsprozesse, die in den meisten Fällen nicht direkt erkennbar sind. Oft gibt es lediglich vage Vorstellungen oder Vermutungen über die Zusammenhänge und kritischen Punkte. Verschiedene Methoden sind einsetzbar, um sich den relevanten Problemen im Prozess zu nähern und sie zu analysieren.
Diese Trainingseinheit ist methodisch-didaktisch so konzipiert, dass sie in 30 Minuten durchgeführt werden kann. Das Trainingsformat eignet sich optimal zur Unterstützung eigener Seminare und für den Einsatz in Unternehmen. Der Seminarablauf ist vorgegeben. Er beinhaltet einen Erfahrungsaustausch, die Wissensvermittlung mit Hilfe der Trainingsunterlagen und Arbeitsmaterialien, praktisches Üben und die Erarbeitung eines Maßnahmenplans.
Dieser Baustein ist im Gesamtpaket "Techniken zur Problemanalyse im Prozess", Best.-Nr. 9443, enthalten.
Idee und Konzeption des 30-Minuten-Trainings: Humanagement GmbH, Hannover
Zielgruppe
Alle, die Probleme in ihren Unternehmen analysieren wollen, Trainer, Ausbilder, Weiterbilder, Führungskräfte.
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