Inhaltsbeschreibung
Dieses Training soll den Teilnehmerinnen und Teilnehmern vermitteln,
• was Verantwortung bedeutet und welche Voraussetzungen für ein wirksames Übertragen an nachgeordnete Mitarbeiter gegeben sein müssen,
• welche Arten von Verantwortungsdelegation es gibt und worin sie sichunterscheiden,
• welchen beiderseitigen Nutzen das Delegieren von Verantwortung erbringen kann,
• welche Aufgabenarten und welche Mitarbeiter sich zur Verantwortungsdelegation eignen,
• welche Verfahrens- und Verhaltensregeln für ein wirksames Delegieren zu beachten sind.
Ziele, Nutzen und Durchführung des 30-Minuten-Trainings
Dieses Trainingsformat ist immer dann geeignet,
wenn es um die Vermittlung von konkreten Basisfertigkeiten geht. Durch die absolute Praxisfokussierung regt das 30-Minuten-Training zum aktiven Handeln an. Durch den geringen Zeitaufwand ist das Training flexibel einsetzbar, ohne räumlichen und technischen Zusatzaufwand, auch unmittelbar am Arbeitsplatz.
Das Ergebnis ist eine schnelle und konkret nachprüfbare Leistungssteigerung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
Der Ablauf für die Durchführung jedes Themenbausteins ist vorgegeben. Er beinhaltet einen Erfahrungsaustausch, die Wissensvermittlung mit Hilfe der Trainingsunterlagenund Arbeitsmaterialien, praktisches Üben und die Erarbeitung einer
Anwendungsaufgabe.
Zielgruppe
Trainer, Berater, Coachs, Seminarleiter, Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die sich mit diesem Thema in einem Unternehmen befassen.
Mehr zum Thema
Mitarbeiter- gespräche (Arbeitsheft)Mitarbeiterführung (CBT)30-Minuten-Training Effektives Besprechungsmanagement