Inhaltsbeschreibung
Dieser in 8 Bausteine gegliederte Themenkomplex vermittelt Seminarteilnehmern und Mitarbeitern die richtige Herangehensweise an Probleme sowie konkrete Methoden zur Problemlösung. Er verfolgt daher folgende zwei Ziele:
1. Das Aufzeigen eines einfach gangbaren Wegs, vom Problem zur Lösung zu kommen.
2. Methoden zu vermitteln, mit deren Hilfe der Vorgang der Problemlösung unterstützt wird.
Während Brainstorming und Brainwriting bereits recht bekannte Methoden sind (bei deren Anwendung trotzdem oft zahlreiche Fehler gemacht werden), sind die Anwendung der Spornfragen und der morphologischen Tabelle sowie der Widerspruchsmethode bisher eher Fachleuten und ausgewiesenen Erfindern vorbehalten gewesen. Es ist jedoch möglich, diese Methoden so einfach darzustellen, zu vermitteln und anzuwenden, dass sie auch im beruflichen Alltag, in Produktion und Technik, im Service oder in administrativen Bereichen angewendet werden können. In den Unternehmen können die Vorgehensweisen und die Methoden genutzt werden, um die Arbeit von Teams zur kontinuierlichen Verbesserung, die Arbeit in Qualitätszirkeln oder die praktische Umsetzung von operativen Prozessen zu unterstützen.
Diese Trainingseinheiten sind methodisch-didaktisch so konzipiert, dass sie in 30 Minuten durchgeführt werden können. Selbstverständlich können einzelne Trainer die für das 30 Minuten-Training erarbeiteten Bausteine mit den Unterlagen, Arbeitsmaterialien und Übungen gemäß den Lizenzbedingungen für ihre eigenen Seminare nutzen. Die Nutzung der einzelnen Bausteine kann die Vermittlung nur eines Themenaspektes zum Ziel haben. Sie können der Unterstützung und Visualisierung des zu vermittelten Inhalts dienen.
Einer der wesentlichen Vorteile des 30 Minuten-Trainings besteht jedoch darin, dass es sich zu einem integralen Bestandteil von Personalentwicklung und Wissensmanagement innerhalb eines Unternehmens ausbauen lässt. Dadurch wird die Kontinuität dieser wichtigen Führungsbereiche gestärkt.
Die Bausteine sind auch einzeln erhältlich.
Idee und Konzeption des 30-Minuten-Trainings: Humanagement GmbH, Hannover
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Arbeitsgruppenleiter, Leiter von Qualitätszirkeln, KVP-Teams, CIP-Teams, Meister, SekretärInnen, Projektmanager oder -assistenten, alle, die mit der Lösung von Problemen befasst sind.
Mehr zum Thema
Techniken zur Problemanalyse im Prozess (30-Minuten-Training)