Inhaltsbeschreibung
Dieses Training soll den Teilnehmerinnen und Teilnehmern vermitteln,
• warum gegenseitiges Vertrauen bei der Mitarbeiterführung so wichtig ist,
• wie man als Führungskraft ein tragfähiges Vertrauensverhältnis aufbauen kann,
• welche Funktionen Mitarbeitergespräche dabei erfüllen und
• welche Gesprächsbeiträge vertrauensbildend sind und welche andererseits Misstrauen wecken können.
Ziele, Nutzen und Durchführung des 30-Minuten-Trainings
Dieses Trainingsformat ist immer dann geeignet, wenn es um die Vermittlung von konkreten Basisfertigkeiten geht. Durch die absolute Praxisfokussierung regt das 30-Minuten-Training zum aktiven Handeln an. Durch den geringen Zeitaufwand ist das Training flexibel einsetzbar, ohne räumlichen und technischen Zusatzaufwand, auch unmittelbar am Arbeitsplatz.
Das Ergebnis ist eine schnelle und konkret nachprüfbare Leistungssteigerung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Der Ablauf für die Durchführung jedes Themenbausteins ist vorgegeben. Er beinhaltet einen Erfahrungsaustausch, die Wissensvermittlung mit Hilfe der Trainingsunterlagen und Arbeitsmaterialien, praktisches Üben und die Erarbeitung einer Anwendungsaufgabe.
Zielgruppe
Trainer, Berater, Coachs, Seminarleiter, Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die sich mit diesem Thema in einem Unternehmen befassen.
Mehr zum Thema
Mitarbeiter- gespräche (Arbeitsheft)Mitarbeiterführung (CBT)30-Minuten-Training Effektives Besprechungsmanagement